Quatres domaines d'intervention pour le secteur privé
"Levier pour innover par le numérique et générer de nouveaux relais de croissance"
1. Stratégie et déclinaison opérationnelle
- Evaluation de l'opportunité et de la faisabilité de projets d'innovation et de croissance
- Benchmarking et évaluation de la concurrence
- Evaluation de la technologie
- Définition de la stratégie et du plan d'action pour sa mise en oeuvre
- Modélisation financière et élaboration de business plan
- Elaboration de la stratégie d'acquisition
2. Conception offres, business models et écosystème
- Construction de nouvelles offres (positionnement, proposition de valeur, business model) et de leur marketing
- Définition de l’écosystème et des partenariats à mettre en œuvre
- Segmentation du marché, ciblage et choix du Modèle de distribution
- Test de marché et finalisation du plan marketing
- Construction du dispositif marketing et commercial
- Conception de la nouvelle chaîne de valeur et définition du modèle opérationnel à implémenter
3. SUPPORT POUR TRANSFORMATION, PARTENARIATS ET ACQUISITIONS
- Mise en œuvre d’écosystèmes et de partenariats
- Recherche de cibles d’acquisition et support pour la négociation
- Amélioration de la performance marketing et commerciale
- Support pour la définition et le pilotage des actions de la transformation liées à l’innovation
- Support pour la recherche de financements
- Accompagnement pour le pilotage et la mise en œuvre des projets
4. SUPPORT POUR BUSINESS DEVELOPMENT ET ACCELERATION
- Approche de partenaires et de prospects stratégiques
- Support pour la réponse aux consultations, aux montages et à la contractualisation
- Approche des concurrents, Business Intelligence
- Support pour la création d’un « dispositif d’accélération »
- Accompagnement d’entreprises innovantes en phase d’incubation et d’accélération